MISSIE

In 2016 tekenden België en Nederland samen met 193 landen de ‘2030 Agenda for Sustainable Development’. Dit betekent dat al deze landen zich officieel engageren om hun duurzaamheidsstrategie voor 2030 hierbinnen te kaderen. Dit impliceert een belangrijke opdracht voor alle overheden, burgers, kennisinstellingen, ngo’s en ondernemingen.
 
Er werden 5 thema’s omschreven: People, Planet, Prosperity, Peace en Partnership. Binnen deze thema’s zijn er 17 doelstellingen bepaald om het doel van dit engagement concreter te maken.
 
We stellen vast dat overheden de aandacht voor deze deze sdg’s vertalen in hun aankoopbeleid. Voor ieder bedrijf dat wil groeien krijgen deze sdg’s dus een economische relevantie. Dit succes vertaalt zich in de bloei van kleinschalige start ups die inzetten op nieuwe trends en innovatie. Ook grote spelers zoals Colruyt, Unilever en DSM zien het belang en de meerwaarde van het integreren van de sdg’s in hun bedrijfsvoering als belangrijke opportuniteit.
 
Wij voelen ons nauw verbonden met de sdg’s. Het zijn bruikbare bouwstenen om duurzaamheid verder uit te dragen en te ontwikkelen, en zo bedrijven klaar te stomen voor het volgende decennium.
 
Een duurzaam bedrijf is een economisch gezond bedrijf waarin alle spelers de kans krijgen om het beste van zichzelf te ontwikkelen en in te zetten voor en in het bedrijf. Economische welvaart en menselijk welzijn zijn hierdoor geen tegenpolen meer maar succesvolle partners.
 
Kortom: jullie bedrijf wordt in een groeiende markt van meerwaarde economie een belangrijke speler.
​

VISIE  

Wij benaderen duurzaamheid vanuit talenten en succes. Dit in tegenstelling tot hoe dit vaak wordt benaderd: vanuit schuld. Maar daardoor voelen mensen zich vaak overweldigd en machteloos. Onze aanpak laat mensen ervaren dat ze met kleine ingrepen gigantische verschillen kunnen maken en dit vanuit hun persoonlijke talenten. Met deze teambuilding ontwikkelen we met plezier en humor het enthousiasme van uw medewerkers om te werken aan een betere wereld. Dit doen we door de kernwaarden van de sdg’s te verbinden met hun kerntalenten.
 
Het proces:
  1. Allereerst beantwoorden we samen de vraag hoe jullie als bedrijf willen bijdragen aan de verwezenlijking van de SDGs
  2. Via een inventarisatie maken we de kerntalenten en het potentieel inzichtelijk dat in jullie bedrijf aanwezig is.
  3. Deze gegevens gebruiken wij voor een indeling in teams. Je zult verbaasd zijn om te zien welke gemeenschappelijke kerntalenten er aanwezig zijn in de diverse lagen van jullie bedrijf.
  4. Tijdens de ochtendsessie van de teambuilding krijgen de deelnemers de kans om hun talenten in te zetten voor een concreet duurzaamheidsdoel. Dit zal gebeuren door workshops waarbij de focus ligt op doen, ervaren en plezier.
  5. In de namiddag ligt de focus op het delen van de ervaringen, het brainstormen voor initiatieven en mogelijkheden binnen de eigen organisatie en het maken van een praktisch actieplan.
 
Wat nemen jullie mee naar huis:
  • Het kennismaken met duurzame initiatieven geeft nieuwe inzichten en zet aan tot creatieve oplossingen.
  • Door positieve ervaringen samen te brengen, ontdekken je medewerkers hoe ze hun talenten kunnen inzetten om te werken aan de groei van jullie bedrijf en het klaar te stomen voor de uitdagingen van morgen.
  • Het gezamenlijk ontwikkelen van duurzame initiatieven binnen de eigen organisatie, en het maken van een praktisch actieplan, creëert engagement bij de betrokken medewerkers en stevige bouwstenen voor het succes hiervan.
  • Het engagement voor de uitvoering van de initiatieven rond de sdg’s zal tevens een domino-effect hebben op andere domeinen binnen en buiten de organisatie.
  • De verwezenlijking van de sdg’s zal een positieve bijdrage leveren aan het imago en de economische meerwaarde van jullie bedrijf.

PROCES
De Impactwaaier